生产贷“卷”起来，邻近年末，生产贷利率愈加活动。刚刚过完双十一、双十二，银行又开局迎战“开业红”，局部银行的生产贷利率区间曾经到来了“2字头”，少数生产贷的利率水平在3.2%~3.8%之间，十分亲民。依据融360数字科技钻研院的数据，在过去的一年（2022年11月~2023年11月）里，生产贷可口头平均利率从4.2%逐渐降低到3.41%，降低了近80BP，而同期，1年期LPR（存款市场报价利率）也才降低了20BP，从3.65%降低至3.45%，生产贷的利率降低水平显著更快更猛。
如招商银行颁布通告称，针对的客户是2023年11月1日至2024年2月8日间放开闪电贷并完成取得闪电贷额度的新客户，及截至2023年10月31日闪电贷存款余额为0且额度有效的老客户，依据其“招米值”得分对应发放不同的一口价利率活动券，最低利率可至3%。
交通银行也有一款现金分期的存款业务，生产者的最高存款额度为5万元，可分为3期、6期、12期及24期归还，其中，交通银行对12期及24期中常年分期存款业务的利率给予活动，折扣为1.8折起，折算上去，相当于年化存款利率最低可低至约2.97%。
宁波银行也在12月推出限时秒杀2.8%固定利率券的活动，“间接贷”产品利率最低可至2.8%。 不过数量有限，该活动券每天仅限量5张。
广泛生产贷利率活动后多集中在3.2%~3.8%之间。例如，苏州银行上线的“苏心贷”年利率低至3.2%起，额度可达30万元；建行最高存款额度20万元，存款期限最长3年，年化利率最低可至3.5%。
相比往年，往年的“开业红”营销活动来得“更早一些”，由于年终往往是信贷投放高峰期，提早备战能更好地锁定全年收益。各家银行对生产贷的营销战略也迥然不同，包含间接降低利率、发放利息券、团购、抽奖等，最终目标都是降低存款产品利率。
“随着国际经济复原常态，生产修复，银行踊跃发力生产贷业务，拓展盈利空间。”光大银行金融市场部剖析师周茂华示意。
政策上也在踊跃促生产。 中央经济上班会议12月11日至12日在北京举办。会议强调，着力扩展国际需求。要激起有潜能的生产，扩展有效益的投资，构成生产和投资相互促成的良性循环。推进生产从疫后复原转向继续扩展，培养壮大新型生产，鼎力开展数字生产、绿色生产、肥壮生产，踊跃培养默认家居、娱乐旅行、体育赛事、外货“潮品”等新的生产增长点。稳固和扩展传统生产，提振新动力汽车、电子产品等大宗生产。参与城乡居民支出，扩展中等支出个体规模，优化生产环境。
国泰君安剖析师刘欣琦以为，政策推进下生产信贷后续增长仍值得等候。往年10月24日，十四届全国人大常委会第六次会议审议经过了国务院关于参与发行国债允许灾后复原重建和优化防灾减灾救灾才干的议案，增发1万亿国债，提振市场信念，并构成乘数效应促成经济回暖。近期国度金融监视治理总局下发《关于金融允许复原和扩展生产的通知》，推出允许生产信贷、降低生产金融老本等措施落实扩展生产的政策；房地产关系政策松绑，地产产业链需求有望回暖；促成汽车生产关系政策继续出台。政策继续加码下，看好居民短期生产信贷规模进一步优化。
目前，生产贷利率曾经降至“白菜价”。融360数字科技钻研院的数据显示，2023年11月，全国性银行线上生产贷最低可口头平均利率为3.41%，环比降低1BP。在过去的一年（2022年11月~2023年11月）里，生产贷可口头平均利率从4.2%逐渐降低到3.41%，降低近80BP，而同期，1年期LPR仅降低了20BP。
关于往年生产贷利率“一降再降”的要素，博通咨询金融行业首席剖析师王蓬博在接受21世纪经济报道记者采访时以为重要有两个，一是房地产市场比拟低迷，居民住房生产的志愿降低，住房存款新增乏力，一般银行甚至还产生了负增长，因此，局部银行宿愿经过开展生产存款来补偿团体住房存款降低的缺口，以此坚持营收和净利润的稳固。二是批发市场不时是银行的必争之地，生产贷间接和生产场景绑定，也是银行此前不时想发力的市场。综合两局部的要素，造成银行往年不时鼎力开展生产贷。
不过鉴于利差空间被极限压抑，生产贷的利率降幅远大于LPR，国有银行的生产贷目前产生触底迹象。11月国有行生产贷最低可口头利率平均水平为3.46%，环比下跌1BP，其中树立银行“快贷”最低利率由3.5%上调至3.6%。股份制银行生产贷最低可口头利率平均水平为3.36%，环比降低4BP，股份行中浦发银行“浦闪贷”、招商银行“生产闪电贷”最低可口头利率均可以做到3%。7月份以来股份制银行生产贷最低可口头利率平均水平不时低于国有银行，在争夺客户方面愈加踊跃，产品活动力度更大。
融360数字科技钻研院剖析师刘银平以为，生产贷利率下调可以降低生产者的借款老本，从而提高生产者的借款志愿和还款才干，在必定水平上能起到抚慰生产的作用；但以后生产者借款志愿不高，重要要素并非借款老本高，而是经济增长压力较大、投资环境不佳，所以降低存款利率对提振生产的成果有限。且目前生产贷利率曾经降至“白菜价”，银行盈利空间有限，经过铺量模式赚取薄利，未来进一步下调空间有限。
“生产贷利率过低会造成产品危险与收益不婚配，不利于银行业务危险治理，银行须要高度注重业务危险防控与业务可继续疑问。” 光大银行金融市场部微观钻研员周茂华以为，下一步，银行应将重点从吸引客户、争夺市场份额转向翻新产品设计、优化服务品质、增强危险管控才干等方面。
贷款满一年即可全部清偿，未满一年会产生违约金；公积金贷款金额：6万贷款年限：3年公积金年利率：4.00%每月还款：1771.44元（每月本金：1666.66元，利息104.77元）希望对你有所帮助！
现在一般银行放款要看执照起码两年以上。 你的情况估计不行。 不过有特别熟的人也有可能。 现在贷款都是短期，不可能一贷就能贷到3年的。 但可以续贷。 一年期利率6.56%
一般我是这么做的借：银行存款1250（兰字）借：财务费用1250（红字）没有贷方，其实你做借银行，贷财务费用（都正常兰字）也没问题，但是 有两处需要注意的，1.财务费用在贷方本身就是有争议的，因为毕竟是费用类的科目。 2. 结转的时候会让你晕头转向，尤其是，这个月，有借财务费用，有贷财务费用的，转的金额是多少，你多少会蒙，很容易弄错。 像我这个方法是完全合理的，一个注册会计师教我的，而且不管是合理性还是结转方便度上（因为都是发生在借方，结转起来一目了然），都没什么问题。 放心吧。 修改：看了你的疑问，我想问，你说的利息收入的确是收到了，但这个利息是银行帐户里钱的利息收入，还是企业投资债券收到的利息啊？但是就算是投资收到的利息也不应该记“其他应收”啊，难道是企业之间有协议合同的借款还利息的那种？要不然我想不出来为什么走的是其他应收款科目。 其实原理和我上边说得一样，你好好想想就明白了，其他应收和银行存款同样是资产类的科目，收到了钱就增加，很正常啊。 转过这个弯就好了。 只不过你觉得没有贷方就别扭是吧？其实做常了就好了，而且这种做法是最合理的。 **********************************************************首先，我还是不明白为什么走“其他应收”，其他应收的概念是：1)应收的各种赔款。 如因职工失职造成一定损失而应向该职工收取的赔款，或因企业财产等遭受意外损失而应向有关保险公司收取的赔款等。 (2)应收的各种罚款。 (3)存出保证金，如租入包装物暂付的押金。 (4)备用金，如暂付给企业有关部门和个人周转使用的款项等。 (5)应向职工收取的各种垫付的款项，如为职工垫付的水电费、应由职工负担的医药费、房租费等。 这样看来，其他应收科目里没有应收的利息二级科目。 其次，这道题实际上是银行存款直接增加了不是么？你的分录中体现不出银行存款的增加啊。 更重要的是以后怎么体现呢？一直做未达账项处理么？第三，银行存款利息收入，属于企业周转资金存款的利息收入，不属于投资资金。 因此，根据企业会计制度的规定，该利息应当冲减财务费用。 简单的说银行利息收入不算是收入，而且直接用来冲减以前的财务费用，没什么不对的啊。 不是收入抵费用的问题，只不过是直接冲减费用的问题。 这样看来走“其他应收”就更不对，如果是银行存款你理解么？**************************************表客气，互相学习！
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