2022年9月2日，世界服饰批发出名品牌优衣库在上海淮海中路世界旗舰店举行“穿「悦」重生 万象「衣」始”2022秋冬新品颁布会，推出十二款时兴、经典、科技格调的秋冬质量系列新品，并初次与东京、纽约、巴黎、伦敦同步，归结LifeWear世界品牌博览会的艺术与迷信。优衣库精心打造的2022秋冬“质量科技生存馆”也同步上线，未来将开启全国15省市体验展，让全国各地的生产者都能一览国内品牌的时兴与科技魅力。

十二款秋冬系列新品上市，“优衣库心衣卡”上线

本次颁布会上，优衣库推出的秋冬质量系列新品各具特征，包含「衣」见钟情4大格调心动外套、百变潮搭16种新款美腿「神」裤、质感有料4大型色新卫衣等时兴质量系列；4大“宝藏”针织衫、时兴暖和摇粒绒等经典质量系列；温馨体感无钢圈文胸、轻暖便携防水防静电的初级轻羽绒、高机能保暖外套等科技质量系列。

全新打造的优衣库2022秋冬“质量科技生存馆”也重磅亮相，并将开启全国15省市体验展，除往年春夏曾打卡过的10省10城外，此次还将初次走进西安、沈阳、郑州、太原、福州等新一线市区店铺，届时生产者可以在“质量科技生存馆”内，当先预览选购优衣库秋冬新品、收费取阅2022秋冬最新限量版《LifeWear服适人生》品牌册，感触秋冬壮丽生存万象！

此外，从9月9日至10月初，优衣库全国还将再迎13店开店，笼罩河南、山西、北京、上海、江西等多省市，并初次进驻周口、玉溪市，将国内品牌的时兴与科技感，带到各地生产者眼前。

新产品层出不穷，自己心动之余，假设还想给亲友“买买买”，那也没疑问！优衣库推出了全新数字储值卡服务“优衣库心衣卡”，生产者可扫码中转或登录掌上优衣库，搜查“优衣库心衣卡”，选用心仪卡面与金额，付款购卡，微信一键转发赠亲友！新老会员注册或登陆后即可绑卡，购置新品好衣，一卡支付；生产还无时机支付各种“福利”，包含新衣速达免运费、方便自提享满减等活动。

优衣库世界首家门店直播间开幕，带来沉迷式购物生存新体验！

直播，已成为当今人们生存、文娱、生产新形式。优衣库继续关注并努力于数字化开展，以科技赋能新批发体验翻新。为回应群众所需，优衣库于2020年9月开启品牌直播，从初期“棚内直播1.0”，与生产者在线零距离互动；到深化全国重点省市门店的“探店直播2.0”，并开创店员连麦直播新形式，多方位展现商品魅力、店铺面貌及店员风采。往年9月2日，优衣库世界首家门店直播间正式开幕，直播体验进入3.0时代！优衣库初次将实体直播间搬入UNIQLO SHANGHAI世界旗舰店1楼，为生产者带来买通线上线下沉迷式直播购物的全重生存形式。生产者可一站式打卡“U享数字体验站”、“U享兴趣互动站”、“U享魔力美学站”三大互动玩法，选购新品好衣的同时，收获更多新颖的购物体验。

裸眼3D技术，沉迷体验直播！直播时段内，LED全景大屏将依据主播解说商品，配合裸眼3D技术切换场景，生产者到店可以现场观看直播，晒出橱窗拍照打卡照，即可介入互动赢好礼。生产者也可淘宝扫码关注“优衣库上海淮海路直播间”账号，线上观看直播，介入互动还能赢好礼。

特征地标打卡，一站“云旅行”！非直播时段，生产者可进入直播间线下体验，拍照打卡特征地标场景，分享照片即可介入线下互动。现场还有多重惊喜等候解锁。

专业妆造及换装，素人大变革！门店直播间内还设有“魔力美学空间”，到店报名，无时机体验专业妆造及定制换装方案，从优衣库服装中吸取灵感，点亮高光时辰。

e电工这个平台有什么优势？

这个工作蛮可以的 1是自己家里的电器自己可以简单的修理，电路更没有问题了2是 电工这个工作永远的不落后也不过时3是 工资也很高的4 工作相对来说比较轻松5 工作环境也比其他的工作要好得多

西博会有什么含义

西博会作为“发展会展业和招商引资的平台，精神文明建设的载体，老百姓和中外游客的节日”，坚持“国际化、市场化、专业化、品牌化”的方向，充分发挥杭州市的资源优势和产业优势，坚持“在广博中求精专”，把众多的专业展览、会议、活动组合成一个综合性博览会。 西博会以“同聚西博，共享文明”为口号，吸引最广泛的群众参与，5年来，两千多万中外游客、商人、专家和学者汇聚杭州，对杭州市旅游风光、城市形象、市民素质、人居环境和投资创业环境留下了美好印象。 西博会实行全方位开放，积极推进国际化进程，面向国际招商，发展跨国交流与合作。 7年来上千家新闻媒体的几千名中外记者聚焦浙江省、杭州市，使西博会成为“杭州走向世界，世界了解杭州”的大窗口。 西博会以人文关怀为特色，关注生活方式的改善，生活品质的提高，促进科技知识、创新思维、策划观念、设计思路、营销理念、品牌形象的传播，成为美好生活的倡导者，科技创新和知识创新的平台，合作交流和投资贸易的载体，人才集聚的高地，产生了广泛的影响力。 西博会坚持走市场化运作，产业化发展的路子，以集人气来扬名气、聚财气。 不仅激活了杭州会展业，还极大地促进了相关产业的发展。 五年来参会客商和游客突破3000万人次，贸易成交超过400亿人民币，引进外资约30亿美元，引进国内投资约380亿人民币，给杭州市带来了巨大的经济和社会效益。 西博会延伸了“住在杭州、游在杭州、学在杭州、创业在杭州”的城市品牌，全面展示杭州的资源优势、产业特色、文化魅力和创业环境，扩大了杭州市的知名度和美誉度，成为城市的“金名片”。 杭州是中国现代博览会的发源地之一，1929年杭州首开中国博览会之先河，举办了具有国际影响的西湖博览会。 2000年，杭州恢复了西湖博览会，之后每年举办一届，极大地促进了杭州会展业。

如何做好企业质量文化建设

质量文化，是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。 如何建设企业质量文化第一 增强质量意识，更新质量观念，全面提高企业员工的质量意识。 不少人这样认为质量培训与质量意识的提高，是专兼职质量管理人员的事，认为产品与服务的质量品质只是基层管理或控制出来的，忽视了对企业中高层管理者的质量意识及一线工人的质量管理技术培训。 其实，企业中每个人的质量意识综合起来就是群体质量意识。 企业员工的群体质量意识和质量观念是形成整个企业质量文化的基础。 个人的质量意识增强了，质量观念更新了，企业的群体质量意识和观念就会得到提高，反过来，群体质量意识会作用于员工的个体意识，这样．企业的员工就会形成一种积极、自觉的保证质量行为。 增强质量意识就是要在企业中以特定的企业精神感召、教育员工，激发员工的质量意识、大局意识．坚定努力丁作、拼搏进取的信心，逐步形成强大的向心力。 树立“ 质量振兴、人人有责” 的观念，增强员工的集体荣誉感、主人翁责任感。 进而依靠广大员工齐心协力地去提高质量， 从而降低企业成本、更好地满足顾客需求，为企业持续发展注入活力、增强动力。 要坚持不懈地开展教育培训，采取多种形式，普及质量。 企业要切实加强全员质量意识教育和质量管理知识教育，实施不同层次的质量知识普及教育：对于重点岗位的质量管理人员，必须经过培训，持证上岗，提高劳动者素质。 要教育全体员工牢固树立质量意识、问题意识、改进意识和参与意识，提高员工结合本职岗位参与质量管理的积极性和创造性，使全面质量管理工作具有广泛的群众基础，这是质量管理不断深化的动力源泉。 第二，科学的质量管理模式，优化组织结构，健全企业内部质量监督机制，全力提高质量管理的科技含量。 企业要结合自身的实际， 建立从产品设计到售后服务全过程的运转有效的质量控制和质量保证机制，严格把关，层层把关。 健全质量管理体系，落实质量责任制，建立质量激励竞争机制，充分调动全体职工参与质量管理活动的积极性。 质量文化的实施。 需要各个部门紧密配合，内部信息能够有效迅速沟通，职责清晰、权责明确。 这就涉及到企业组织结构优化的问题。 在实施质量文化的企业里，产品生产不再是一个个单独的环节，而是一个完整的系统。 企业资源利用效率得到最大发挥，企业就赢得了竞争优势。 随着信息化技术的发展与计算机的普遍应用，利用计算机、因特网、现代通讯技术进行质量信息管理、交流和服务将成为一种必然发展趋势，也为我们实现包括企业在内的质量管理信息化提供了可能。 通过利用信息化技术开发质量管理信息平台软件，创新管理手段，能够提高质量管理人员掌握质量信息的及时性，另外还可以通过远程可视技术请专家指导或会诊质量问题排除事故，还可以利用已集成的数据仓库挖掘潜在价值，变质量数据为质量管理知识，提高质量管理的科技含量和管理的含金量。 加大科技投入，推广应用新技术，减轻一线工人劳动强度和精神紧张程度，从而可以减少出现质量问题或质量事故的概率，夯实质量基础。 这就要求我们专兼职质量管理者，必须提高工作能力，提高服务水平，以企业的根本利益为本，考虑问题和办事情要以企业的根本利益为出发点和落脚点，要充分发挥自己的积极性、主动性和创造性，以人为本创新质量管理队伍建设，为企业发展多做贡献。 第三，奖励制度奖励制度，就是要从一线工人的需要出发，重视精神鼓励，对产品或服务质量成绩优秀者，颁发质量优秀证书。 精神鼓励往往胜过单纯的物质奖励。 恰当的激励与认可激发员工的热情。 大量的实践表明， 激励与认可有助于营造良好的质量文化氛围。 创建以人为本的质量文化要根据科学的激励理论，充分考虑员工的需求层次进行激励。 对员工进行工作安排时尽量做到人尽其才，同时做到赏罚分明，客观评价员工的工作，让员工充分认识存在问题的同时， 增强了自我激励能力和进取精神，对促进员工更好地工作发挥了积极作用。 此外， 通过改善工作内容、工作环境和工作方式， 使员工产生奋发向上的进取精神和努力工作的积极性、满足感。 总之，通过对员工恰当的激励与认可，可以帮助企业营造了良好的企业质量文化氛围．使员工个人质量意识和企业整体工作质量都得到了提高。 第四加大人才培养投入，培养高素质人才人才宝贵，知识崇高。 培养高素质的质量管理人才，要作为一项系统工程来抓才行。 它应包括三个方面内容：一是制定企业质量管理培训目标，把企业质量管理人才资源开发培训纳入计划，并制定出阶段性的培训要求，季度考核、年度奖金兑现；二是建立科学的职业生涯管理，并与国家的相关职业注册结合并轨；三是加强培训费用的预算管理和支出管理，保证质量管理人才培训费用落实。 开展质量管理科技进步这项工作，要同企业开展的科学技术进步工作协调一致，要积极参与行业部门组织的质量科技进步活动。